אבחון מועמדים זה לא מותרות, זה הבדל בין עבודה הרמונית לאתגרים מיתרים ובזבוז משאבים
אבחון זה מלחיץ?
כן, כן, גם בגיוסים אפשר להתאהב ממבט ראשון.
ניהול תהליכים זה חשוב, ניהול אנשים זה קריטי
ניהול תהליכים זה חשוב ניהול אנשים זה קריטי מנהלים רבים מתמקדים ביצירת תהליכי עבודה מדויקים, טבלאות, זמנים, שיווק, אסטרטגיה ועוד…. זה חשוב אבל זה לא מספיק. גם התהליך הכי מדויק לא יעבוד אם האנשים שאמורים להפעיל אותו לא מרגישים מחוברים, מובנים, מתואמים או מוערכים ע"י המנהל הישיר שלהם. תהליך לא […]
כשהעט נופלת בחמש….
הוא לא "עצלן", לא פחות מקצועי, הוא "שפיץ" אבל הוא גם שומר על גבולות באופן אדוק, ומבחינתו אין "ימינה או שמאלה". כולם נשארים עוד קצת, "נותנים את הלב, מרימים יחד" והוא? יוצא בדיוק בזמן !!! ואז מתחיל רחש בחש, התחושה שהוא "לא חלק מאיתנו". כאן מתגלה משהו עמוק הרבה יותר מהשאלה […]
באהבה לכל מופרעי הקשב
באהבה לכל מופרעי הקשב (ובהמשך לסרטוני טיק טוק של "מביני דבר" מתנגדי טיפול תרופתי). שנים נאבקתי בהפרעת קשב והדפתי את רעיון הטיפול התרופתי. האמת שפחדתי, או יותר נכון הפחידו אותי. אמרתי לעצמי שאם אובחנתי בגיל 36 ועד אז הסתדרתי לא רע, בגרויות, תואר באוניברסיטה, למידה מתמדת, "תולעת ספרים", אז כנראה שאני בסדר […]
אסרטיביות
אני: "הוא מאוד לא אסרטיבי ואני חוששת שיתקשה להתמודד מול שאר אנשי הצוות שלך". לקוח: "אבל הוא לא אמור לנהל את האנשים". אני: אסרטיביות לא משפיע רק על תפקידי ניהול היא משפיע על כל ההתנהלות. אסרטיביות חשובה בעבודת צוות כי היא מאפשרת תקשורת ישירה, ברורה ומכבדת, מבלי לדרוך על אחרים ומבלי לוותר על […]
להיות בזרימה
Flow לימדו אותנו שבכדי להצליח צריך להתאמץ וזה כנראה נכון ולא נכון מפני שאנשים מבלבלים בין להתאמץ לבין לסבול. לחילופין אומרים לנו שכדברים מתנהלים בקלות זה סימן שאנחנו במקום הנכון וגם זה לא מדויק. אז מה מאפשר לנו להצליח, לגייס מוטיבציה, לפעול, לפרוץ גבולות ? FLOW בעברית אנחנו מדברים על להיות בזרימה- […]
הם כמעט איבדנו את העסק…. לא מזמן, במהדורת החדשות צפיתי בכתבה על עובדת, מוכרת בבוטיק, שמעלה בכספים והקריסה את העסק. מהכתבה עלה כי המוכרת עבדה בבוטיק כשלוש שנים, הצטיירה בעיני הבעלים "כמוכרת מקסימה, לקוחות אהבו אותה, הייתה אכפתית, מסורה". הבעלים נתן בה אמון מלא: מפתחות, קופה, ניהול. היא הייתה ימים שלמים לבד בבוטיק, כשהבעלים היה […]
הם שוויתרו על אבחון כדי לחסוך, ושילמו ביוקר…….
הם שוויתרו על אבחון כדי לחסוך, ושילמו ביוקר……. לפני כמה חודשים פנתה אליי סמנכ"לית בחברה קטנה בתחום השירותים. הם היו בלחץ, עובד מרכזי עזב, היה צריך למלא את מקומו אתמול, הצוות כבר ממילא היה בעומס. הם סיננו לבד מועמדים, קיימו ראיונות ושם זה נעצר. כשהסמנכ"לית הציעה להשתמש באבחון היא נענתה ב"חבל על הכסף, נלך עם […]