דילוג לתוכן

סמדר עמבר

גרפולוגית ומאמנת אישית

כתבו לי

מאמרים נוספים

עקשנות זה טוב או רע?

ב': "קשה לי אתו אבל הוא אחד העובדים שאני הכי מעריך".

אני: "למה קשה לך אתו"?

ב': "כמו שאמרת, הוא עקשן, כשהוא חושב שהוא צודק הוא לא מוותר,

נלחם על הדעות שלו, לפעמים אני מרגיש שהוא שוכח מי הבוס

אבל בסוף היום הוא צודק, אומר דברים של טעם וזה ממש מעצבן".

אני: "למה יש לי הרגשה כי עדיף שכל העובדים שלך יעצבנו אותך ככה"?….

 

שיחה שנערכה ביני לבין לקוח, כשלושה חודשים לאחר שגייס עובד.

ואני כהרגלי מתקשרת ומבררת איך העובד נקלט והאם האבחון ענה על הציפיות.

ולמה אני מספרת לכם את זה?

אף אחד לא מושלם, לכל אחד מאיתנו יש נקודות חולשה

והתפקיד של מנהל מגייס הוא לבדוק, בין היתר,

עם אילו חולשות הוא יכול לחיות,

האם הוא יוכל לנהל אותן ולמזער את ההשפעה שלהן

על מהלך העבודה ומערכת היחסים שלו עם העובד.

לאחר הגשת האבחון,

אני נוהגת לנהל שיחה עם הלקוחות שלי, מעין סיעור מוחות.

אנו חושבים יחד האם בתמונה הכללית העובד מתאים לארגון,

למרות נקודות חולשה הקיימות בו. לא תמיד זה מאוד ברור ומובהק

במקרה הזה הבנו שהערך שלו כעובד עולה על חולשת העקשנות שלו,

עקשנות שיכולה לפעמים להקשות אך יש לה גם צד חיובי.

במקרה הזה, להילחם על דעותיו המקצועיות, על האמת שלו,

מבלי לחשוש לעמוד מל המנהל הישיר שלו.

אז איך אתם מתמודדים עם עובדים שעומדים על שלהם?

סמדר עמבר – מאמנת לקריירה עם משמעות

מאבחנת מועמדים לעבודה