"כן, אבל הוא איש צבא, מפקד בדרגת סא"ל,
איך את אומרת שהוא לא מתאים….." ?

מאיפה להתחיל?
כן, הכותרת סא"ל בהחלט מרשימה
אבל האם היא מתאימה לכל ארגון, לכל תפקיד?
לא !!!
לא פעם אני נתקלת בהתלהבות וציפייה של
ארגונים שמועמדים עם רקע צבאי משמעותי
יהיו מועמדים מתאימים לתפקידי ניהול.
(מוכר לנו מאיפה שהו ?).
כגודל הציפייה, גודל האכזבה (גם זה מוכר, לא ?!).
נכון שיכולות פיקודיות ודרגות בכירות הם אינדיקציה
ליכולות של הובלה, ניהול ועוד.
אך חשוב לזכור כי תרבות ארגונית של צבא
שונה מאוד מתרבות של ארגונים אזרחיים.
זו נקודה שהרבה אנשי צבא "נופלים" בה.
הרבה אנשי צבא מתקשים להתאים עצמם
לשינויים שמסגרות אזרחיות דורשות,
מתקשים להפנים כי התקשורת שונה,
תהליך העברת המסרים שונה,
משמעות הכח מתוקף היותך בכיר משתנה.
עובדים יכולים לקום וללכת בכל רגע שנכון להם,
פקודים מחויבים להמשיך לשרת תחת המפקד,
מה שמשנה את כל הדינמיקה.
לא תמיד המפקד המוטמע במועמד יודע לעשות את השינוי,
לבוא עם הבנה, הפנמה של השינוי.
אז הכותרת מפקד, סא"ל היא התחלה טובה
אבל חשוב מאוד לבדוק לעומק
את מידת ההתאמה לארגון.
בהחלט אפשר להפיק הרבה
תועלות מניסיון צבאי בכיר
אבל הדבר אינו אוטומטי
ורצוי לתת ליווי משמעותי
בתהליך כניסה לתפקיד.
(רלוונטי כמעט בכל קליטת עובד חדש).

סמדר עמבר –
יועצת ומאמנת לקריירה עם משמעות.
מאבחנת מועמדים לעבודה.
0547990414